Lamers in Nijmegen

Franc groeide door van Monteur naar Productieleider!

Geplaatst door:

Groene, gele en rode bakjes waar orders en werkpakketten in zitten sieren de huidige cleanroom van Lamers HTS.  Te midden van al deze orders staan mannen en vrouwen gehuld in voorgeschreven cleanroom kleding te werken aan allerlei high-tech onderdelen van systemen voor hoogzuivere gassen en chemicaliën. Het is deze plek en het zijn deze mensen waar het allemaal om draait bij productieleider Franc van Rossum. Hij neemt ons mee in een groeiend bedrijf en laat ons zien wat er allemaal bij komt kijken bij het werk van een productieleider. 

‘Bij Lamers begon ik als monteur in de cleanroom, samen met aantal andere jonge jongens van voormalig Philips te Nijmegen. Samen zetten we er de schouders onder, dat was mooi’

Franc - Productieleider - Lamers HTS

Op zondag 9 april, 2017 liep hij in Rotterdam zijn eerste marathon. Echter, alweer zo’n 23 jaar geleden begon Franc bij Lamers HTS. Als jonge knul had hij ervaring als monteur opgedaan bij de technische dienst van de Marine. Hij verzorgde het technisch onderhoud op het schip en werkte ook als scheepslasser. Na 4 jaar dienst  begon hij aan wal bij een bedrijf dat zich richtte op de installatie van verwarming en koeltechnieken in de retail-industrie. Snelheid was hier belangrijk, daar lag de nadruk op. Na 4 jaar besloot Franc dat het tijd was voor een nieuwe uitdaging. Via via kwam hij bij Lamers HTS terecht. ‘Bij Lamers begon ik als monteur in de cleanroom, samen met aantal andere jonge jongens van voormalig Philips te Nijmegen. Samen zetten we er de schouders onder, dat was mooi’, herinnert Franc zich. ‘Anders dan bij mijn vorige banen speelt de kwaliteit van ons werk een veel grotere rol. Dat levert bepaalde uitdagingen op waardoor je anders naar je werkzaamheden gaat kijken. Daarnaast is het materiaal en het gereedschap prachtig: het roestvrijstaal leidingwerk is een van de voornaamste basis materialen.’

Lamers in Nijmegen

Persoonlijke groei
Door de jaren heen groeide Franc met het werk mee en profileerde zich als gemotiveerde en initiatiefrijke medewerker. Hierdoor kreeg hij de mogelijkheid om door te groeien tot productieleider in de cleanroom in Nijmegen. ‘Bij Lamers HTS kun je ver komen, maar je moet het wel waarmaken en laten zien dat je uit het goede hout gesneden bent. Dat heb ik blijkbaar gedaan. Maar je weet wat ze zeggen hè: een goede monteur is een slechte Manager’, zegt Franc met een knipoog. 
Ondertussen geeft hij leiding aan 70 collega’s binnen de cleanroom en werkplaats. ‘Eigenlijk is dat te veel om goed sturing te kunnen geven. We zijn dan ook bezig om de aansturing anders te organiseren’, zegt Franc. Op dit moment is Franc als productieleider de spil tussen het management en de werkvloer. Hij streeft ernaar om 70-80% van zijn tijd op de vloer te zijn om zijn collega’s te ondersteunen, bij te sturen en er te zijn als luisterend oor en aanspreekpunt. ‘Soms is het voor een monteur onduidelijk hoe iets gemaakt moet worden, dan krijg ik daar een vraag over. Met mijn technische kennis kan ik vaak direct antwoord geven of ik zoek het uit door contact te leggen met de werkvoorbereider die de werktekeningen en de specificaties aanlevert.’ Die andere 20-30% gebruikt Franc om buiten de cleanroom te overleggen. ‘Ik gebruik die tijd om af te stemmen met werkvoorbereiders, het management of klanten. Als productieleider heb je wat dat betreft echt een tussenin positie en moet je snel kunnen schakelen.’

‘Bij Lamers HTS kun je ver komen, maar je moet het wel waarmaken en laten zien dat je uit het goede hout gesneden bent. Dat heb ik blijkbaar gedaan. Maar je weet wat ze zeggen hè: een goede monteur is een slechte Manager’, zegt Franc met een knipoog ; )

Franc - Productieleider - Lamers HTS

Precies en doordacht werken
Hoewel het afstemmen met de klanten en het management zeker van belang is, vindt Franc het belangrijk om veel op de vloer te zijn. ‘De cleanroom is de plek waar het allemaal gebeurt. De plek waar wij onderdelen van machines maken voor de halfgeleider, de LED en de Solar-industrie. Dit vraagt om een optimale en kwalitatief hoogwaardige werkwijze.’ Franc legt uit dat de cleanroom van Lamers HTS nu 900m2 is en dat er een bouwplan voor 1600m2 voor de deur staat. Die schone lucht is nodig om schone producten aan klanten te kunnen leveren. ‘Je kunt het vergelijken met een operatiekamer die schoon en steriel moet zijn en waar optimaal gepresteerd moet worden’ Om de cleanroomconditie optimaal te houden zijn er allerlei maatregelen getroffen. Werknemers dragen daarom een speciaal pak met koolstof draadjes om niet statisch te zijn en dus geen deeltjes op neemt. Ook werken ze met speciaal ‘cleanroompapier’, vrij van vezels zodat het geen deeltjes oplevert. ‘Elke handeling in de cleanroom moet doordacht zijn een beetje rondrennen zit er niet bij want iedere beweging genereert deeltjes. Als ik bijvoorbeeld in mijn handen klap, ontstaat er een wolk met deeltjes.’ Om de bewegingen te beperken richten we de werkplekken zo optimaal mogelijk in.

Samen werken aan werkoptimalisatie
De indeling van de werkplek en de personele bezetting zijn dus belangrijk om technisch kwalitatief goed werk te leveren en een optimale logistieke productielijn neer te zetten. Voor Franc is dat met de groei van Lamers HTS een van de uitdagingen van het moment. ‘Door de groei en een tekort aan vierkante meters merken we nu dat de productiestroom niet meer optimaal is. Eigenlijk barsten we op vele vlakken uit onze voegen. Maar het mooie is dat we dat samen oplossen’, zegt Franc. Als tijdelijke oplossing wordt er nu gewerkt in ploegen; met 70 man in de cleanroom is iets teveel van het goede. Het gaat ten koste van kwantiteit en kwaliteit, en ook kunnen er onveilige situaties ontstaan. Het cleanroom personeel werkt nu afwisselend een vroege dienst (6:00-15:00) en een late dienst (14:45-23:30). Samen met de 2 nieuw aangestelde ploegchefs deelt Franc de werkzaamheden in de ploegendienst in. ‘In overleg is er veel mogelijk’, zegt Franc. ‘Flexibiliteit moet van twee kanten komen, maar mensen in de productie kunnen niet hun eigen tijden bepalen. Niet omdat we dit niet willen, maar de aard van het werk maakt dit onmogelijk. Wanneer Piet om 6:00 uur begint en Jan pas om 9:00 dan loopt de productie vast. Werken in de cleanroom is echt teamwork. Wij hebben elkaar nodig om het werk te laten stromen.’ Franc hoort zelf meestal de wekker om 6 uur gaan om rond de klok van 7:00 te kunnen beginnen.

Lamers HTS Nijmegen

Betrokken en actief
‘Mijn dag zit er op als ik met een tevreden gevoel naar huis kan gaan.’ Hoe laat dit precies is kan dus verschillen. Maar ruimte voor hobby’s en gezin weet Franc te vinden. Zo is hij Bevelvoerder bij de vrijwillige brandweer in Grave. Een avond per week oefent hij om op niveau te blijven en bepaalt hij de tactische inzet bij een incident. Hij geeft sturing aan een brandweer eenheid. Om los te komen van zijn werk trekt Franc regelmatig de hardloopschoenen aan. ‘Ik ben flink aan het trainen voor de marathon van Rotterdam.’

Overzicht maakt alles
Franc noemt het vaak, dat overzicht bewaren. Met de vele disciplines waar hij als productieleider mee te maken krijgt vindt hij dat soms knap lastig.  ‘Ik moet rekening houden met de kwaliteitsnorm, de juiste procedure, leverbetrouwbaarheid, veiligheid, kennis overdragen, ziekmeldingen en een luisterend oor zijn. Ik vind het soms lastig om mijn grenzen aan te geven en wil iedereen op een juiste manier te word kunnen staan en verder helpen.’ Dynamisch is het wel. ‘Elke dag is een verrassing. Ik leer iedere dag weer nieuwe zaken en maak iedere dag fouten, dit geeft mij de energie die zeker nodig is binnen mijn rol. Ik krijg daar wel de ruimte en hulp voor bij Lamers HTS en dat is fijn.’ Franc gelooft in de toekomst ‘Weetje, het unieke van dit bedrijf is haar flexibiliteit en creativiteit. Samen met discipline en motivatie weten we overal een oplossing voor te vinden.’

Lamers HTS


Assemblage monteurs, meettechnici, kwaliteitsmedewerkers & orbitaal lassers gezocht!

Lamers HTS groeit en is daarom op zoek naar verschillende nieuwe collega’s! Collega’s die het als een uitdaging zien om in een cleanroom omgeving aan ons fantastische product te werken. Kom jij het team van Franc versterken? Neem direct even een kijkje op: Overzicht alle vacatures bij Lamers HTS te Nijmegen

Laat een reactie achter